Применение методики бизнес-планирования для финансового оздоровления АО ВНИИ «Сигнал»

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение. Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр. Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает: Далее приводится основная информация о предприятии — дата основания, местонахождение, форма собственности, организационно-правовая форма, учредители, основной вид деятельности. Характеристика объекта бизнеса предполагает либо новую бизнес-линию продукцию, услуги, техническое решение , либо развитие действующего предприятия. Характеризуя продукцию, услуги либо техническое решение, следует подчеркнуть их уникальность, важность для потребителей, а также возможность выбора. Необходимо отметить, какие экономические преимущества получат производитель и потребители: Завершает раздел описание ожидаемого успеха:

ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ (БИЗНЕС-ПЛАН) (Типовая ФОРМА)

Бизнес - Бизнес В рамках бизнес-плана финансового оздоровления проводится изучение отрасли, в которой работает предприятие, тенденций развития целевых рынков и их сегментов, анализ динамики спроса на продукцию или услуги, предоставляемые предприятием. Значительное внимание уделяется анализу наличия у предприятия устойчивых источников дохода, клиентской базы, а также возможностей по привлечению новых клиентов и выходу на новые рынки.

В бизнес-план оздоровления предприятия включается сравнение различных направлений повышения доходности и выбор оптимального направления развития, которое наилучшим образом соответствует материально-технической базе, квалификации персонала и уровню применяемых технологий. Маркетинговая стратегия предприятия разрабатывается на основании результатов исследования существующих каналов сбыта и предпочтений целевой группы потребителей.

В рамках бизнес-плана финансового оздоровления приводится детальное описание текущей материально-технической базы предприятия, в том числе зданий, сооружений и оборудования, принадлежащих предприятию, а также уникальных технологий, договоренностей с поставщиками и потребителями и прочих факторов, которые могут обеспечить предприятию конкурентные преимущества на рассматриваемом рынке.

Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, для разработки мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия или проектов (концепций), которые изучаются при разработке бизнес-плана.

Обзорный раздел В любом бизнесе, впрочем, как и в жизни, все течет, все изменяется. Может наступить такой момент, когда знаний и усилий собственника становится недостаточно для объективной оценки существующих условий на рынке. Тогда возникает необходимость привлечения специалистов для составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Этот процесс может затронуть как весь бизнес целиком, с рассмотрением момента реконструкции и реорганизации, так и возможность только частичного вмешательства в уже отлаженный процесс.

Описание предприятия Если есть желание продолжить ведение бизнеса, основанного на интеллекте, опыте и многочисленных навыках можно рассмотреть возможность организации финансовых услуг. Но первым делом необходимо составить бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Это совершенно новая форма финансовых услуг на нашем рынке.

Сущность ее состоит в том, что предприятие, попавшее в тяжелую ситуацию должно под контролем назначенных или нанятых специалистов составить план и график погашения уже существующей задолженности.

Организационные основы антикризисного управления финансами 9. Сущность и принципы антикризисного управления финансами организации С позиций финансового менеджмента, возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние организации, при котором оно неспособно финансировать свою хозяйственную деятельность. Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах.

Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия ООО различные мероприятия по минимизации проектных рисков в случае . Бизнес-план при решении этих многофакторных задач позволяет.

Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия [ . Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления , включающий диагностику финансового состояния , оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия.

В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия , детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий. В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления.

Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса. Уточнены методы разработки бизнес-плана финансового оздоровления и организация финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия

Финансовая отчетность представляет собой систему сбора информации об имущественном и финансовом состоянии организации и о результатах ее хозяйственной деятельности. Финансовая отчетность состоит из бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, приложений к ним, пояснительной записки, а также аудиторского заключения, подтверждающего достоверность финансовой отчетности, если организация в соответствии с законодательством подлежит обязательному аудиту.

Каждая форма отчетности содержит определенную информацию, которая позволяет решать конкретные задачи финансового анализа. Бухгалтерский баланс - дает представление об общей характеристике финансового состояния организации, отчет о прибылях и убытках дает представление о финансовых результатах организации, отчет о движении денежных средств - характеризует денежные потоки организации, ее платежеспособность.

Особое значение имеют приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках. В них отражаются сведения на начало и конец отчетного периода:

План финансового оздоровления носит комплексный и унифицированный характер. Раздел 3 бизнес–плана посвящается анализу финансового состояния В разделе 4 предлагается перечень мероприятий по восстановлению При прогнозировании доходов от продаж следует учитывать возможную.

Сущность и необходимость анализа финансового состояния организации 11 1. Оценка финансового состояния предприятия 43 2. Основные мероприятия по выходу из кризисной ситуации и финансовому оздоровлению предприятия 56 3. Составление финансового плана с целью реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия 71 3. Бизнес план финансового оздоровления направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия.

Цель выпускной квалификационной работы - разработать бизнес-план финансового оздоровления организации. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО"". Предметом исследования является финансовое состояние ООО"" за период гг. Методы, применяемые в исследовании:

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Бизнес-план — это главный документ, определяющий основное направление деятельности предприятия. Он также является первичным документом для осуществления руководства предприятием. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии. Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность.

Методика разработки бизнес-плана финансового оздоровления компании . При разработке мероприятий необходимо использовать.

В предложенной статье рассматриваются вопросы подготовки плана внешнего управления, который является центральным документом процедуры внешнего управления, поскольку определяет стратегию и тактику работ. Автор на основе собственного опыта реализации процедур внешнего управления предлагает руководствоваться методикой, изложенной в статье. Основная функция внешнего управляющего заключается в разработке и реализации плана управления активами должника.

Функции плана План внешнего управления выполняет ряд функций: Это далеко не все функции плана внешнего управления активами предприятия, но они свидетельствуют о важности этого документа и значительной его роли в реформировании несостоятельных предприятий и оздоровлении экономики страны. Принципы разработки При составлении и реализации плана внешнего управления необходимо руководствоваться рядом принципов: Целевой характер разработки и реализации плана внешнего управления.

Это означает, что при разработке и реализации плана необходимо помнить о главной цели, которая стоит перед управляющим. Так, в период внешнего управления предприятием главная цель деятельности внешнего управляющего - восстановление платежеспособности предприятия. Реализация данного принципа предполагает, что все планируемые мероприятия по финансовому оздоровлению и деятельность по их реализации должны быть направлены на восстановление платежеспособности предприятия-должника.

Имеется в виду максимальное приближение планируемых мероприятий к реальным социально-экономическим, финансовым и другим условиям функционирования предприятия-должника.

Оздоровление предприятий

План финансового оздоровления Если у должника нет обеспечения для исполнения обязательств перед кредиторами в соответствии с графиком погашения задолженности, то должен быть разработан план финансового оздоровления предприятия п. При наличии обеспечения достаточно графика погашения задолженности, который составляется в любом случае п. Указанные лица вправе оформить обращение к первому собранию кредиторов с ходатайством о введении финансового оздоровления, и вот к нему-то и должен быть приложен такой план п.

Далее при благополучном развитии событий собрание кредиторов утверждает план финансового оздоровления.

Кроме основного бизнес-плана финансового оздоровления предприятия которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. 2. Организационный план разрабатывается только при создании новых.

Информационно-аналитический бюллетень План финансового оздоровления: Если процедура банкротства является еще не наступившим, но неуклонно надвигающимся фактом, менеджмент предприятия также заинтересован в реализации комплекса антикризисных мероприятий. Основным документом, описывающим антикризисную стратегию, является план финансового оздоровления внешнего управления , который является разновидностью бизнес-плана.

Главной целью плана финансового оздоровления, также как и плана внешнего управления, является определение состава и последовательности действий по восстановлению платежеспособности предприятия, погашению его кредиторской задолженности. Методика содержит описание всех возможных антикризисных мероприятий с определением эффекта от их применения, а также те исходные условия, в которых они могут быть реализованы. Кроме того, в методике имеются формы расчетных таблиц, необходимых для финансового обоснования эффективности выбранной антикризисной стратегии.

В случае реализации комплекса мер по антикризисному управлению в рамках реабилитирующей процедуры банкротства, за ходом реализации плана финансового оздоровления и погашением задолженности согласно графику установлен жесткий контроль со стороны кредиторов и арбитражного суда. Это обязывает участников процедуры серьезно подойти к разработке и утверждению плана. Очевидно, что для утверждения и принятия к действию плана финансового оздоровления, как и для любого бизнес-плана, необходимы дополнительные исследования.

Это нужно для определения его обоснованности, уровня неопределенности и риска. То есть для этого может потребоваться экспертиза. Заинтересованность в ней имеется у всех участников процедуры банкротства, несущих риск потери собственного капитала, а также у менеджеров и собственников предприятия, в отношении которого не введена процедура банкротства. Целью экспертизы плана финансового оздоровления является заключение о реальности его исполнения, возможности восстановления платежеспособности предприятия по окончании процедуры, а также о вероятности наступления неблагоприятных событий рисков.

Финансовое оздоровление