Основные принципы и методы оценки качества бизнес-плана на предприятиях

Полная себестоимость реализованной продукции; Финансовый анализ, экономический анализ издержек и прибыли; Этой теме уделен всего один раздел: Это говорит о том, что эта методика создавалась для больших корпораций. У крупных холдингов все в порядке с маркетингом: Акцент на риск, а не на возможности С точки зрения маркетинга, холдинги оперируют несколько другими категориями, чем малый и средний бизнес. Главное — это продажи В подобных методиках много написано о производстве, о расходах, о капиталовложениях, но нет правильной методики прогноза продаж вашего бизнеса и стратегии привлечения клиентов. Но, как мы помним, самое главное в бизнесе — это продажи, соответственно, в бизнес-плане главное — то, как вы будете торговать. В банке Защищая бизнес-план в банке, нужно иметь в виду:

2.1 Зарубежная модель бизнес планирования: США, Япония

Анализ рисков Какую методику выбрать Но сразу возникает вопрос: Во-первых, имеет большое значение, резидентом какой страны является инвестор. Так, если инвестор из России, то, зачастую, нет смысла предоставлять ему бизнес-план, выполненный на базе зарубежных методик.

методика подготовки бизнес-плана, раскрывается процесс его подготовки и .. Анализ отклонений, т. е. сравнение фактических данных с плановыми.

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Сильные и слабые стороны каждого конкурента. Финансовое положение главных конкурентов. Технология сбора информации о конкурентах в обязательном порядке согласовывается с заказчиками бизнес-плана.

Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на реальных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях. Данный раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Методика важна бизнес — планирования, арифметическая При сравнении бюджета методик оценки качества инвестиционного.

Методика Для получения регионального гранта для малого бизнеса потребуется бизнес-план, написанный в соответствии с требованиями региональной администрации комитета по экономическому развитию субъекта Федерации. Многие российские банки в своих требованиях по составлению бизнес-планов отталкиваются от методики ЕБРР Европейского банка реконструкции и развития. Для получения крупного гранта из федерального бюджета, или для регистрации компании в Особой Экономической Зоне, скорее всего понадобится бизнес-план, составленный по методике Минэкономразвития ранее МЭРТ.

Примерная структура бизнес-плана Аннотация проекта Аннотация бизнес-плана представляет собой краткое инвестиционное предложение. Этот раздел содержит краткое описание сути проекта, описание его предполагаемых результатов — услуг, продукции и т. Компания и отрасль Цель данного раздела — предоставить потенциальному инвестору развернутую информацию о компании — инициаторе проекта, а также дать представление о ее отраслевой принадлежности. Требуемая информация о компании включает в себя: Анализ рынка и предполагаемых каналов сбыта В данном разделе можно сделать следующие шаги:

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т.

Обобщенный порядок этапов разработки бизнес-плана следующий: Сбор и анализ Сравнение российской и зарубежных методик.

Алгоритм действий по открытию шоколадного бутика Таблица 2. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту Таблица 3. Динамика розничных продаж кондитерских изделий по федеральным округам РФ, гг. Розничные продажи кондитерских изделий по регионам РФ, г. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по федеральным округам РФ, гг. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по регионам РФ, гг.

Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по производителям в РФ, гг. Динамика производства мягких глазированных конфет по федеральным округам РФ, гг.

Выбор оптимальной методики составления бизнес-плана

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений. В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников.

В данной статье вы рассмотрите процесс бизнес-планирования, цели и при сравнении большого количества вариантов, позволяющим выбрать Таким образом, большинство методик бизнес-планирования, принятых на.

Для владельцев и менеджмента это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес. Осуществляемое на постоянной основе бизнес планирование выступает эффективным инструментом решения стоящих перед компанией задач, среди которых: Что мы предлагаем для бизнес планирования, разработки бизнес-планов, оценки ТЭО инвестиционных проектов?

Система предполагает применение соответствующих решаемым задачам методик бизнес планирования и оценки ТЭО инвестиционных проектов, предусматривает стандартизацию используемых процедур, отчетов, документации и может быть реализована с использованием аналитических программных продуктов. В рамках реализуемого нами подхода к бизнес планированию проводится: По его итогам проводится презентация наиболее эффективного для собственников сценария, согласования и принятие его в работу анализ комплектности, структуры и содержания всех необходимых документов, анализ соответствия результатов используемым методикам.

Оценка технической реализуемости проекта нами не производится. В случае необходимости осуществляется дальнейшая доработка инвестиционного проекта силами консультантов нашей компании Что в итоге? О Результатах и преимуществах бизнес планирования Основным преимуществом работы с нами является:

Анализ методик оценки качества инвестиционного проекта

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития.

в периодическом сравнении текущих ре зультатов . Рис. Общая структура, блок схема бизнес плана предприятия . МЕТОДИКА РАСЧЕТА.

Европейский банк реконструкции и развития ЕБРР. Если рассматривать федеральные государственные учреждения, то свои стандарты есть у: На региональном уровне свои правила определяют: Региональные фонды поддержки малого и среднего предпринимательства, центры занятости населения, Министерства сельского хозяйства отдельных регионов для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам — подробнее об этой теме читайте ТУТ. Помимо этого, существуют также стандарты, разработанные различными аудиторскими и консалтинговыми агентствами.

Самые известные из них:

Бизнес-планирование развития предприятия (фаза планирования)

Прибыль фирмы Рисунок 1. В российском бизнес - плане его разработчики обязательно должны показать, что они понимают существующую у нас проблему качества и знают, как ее можно решить в данном инвестиционном проекте. Именно в этом состоит одно из принципиальных отличий российского бизнес - плана от западного. Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет специалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами.

Под стандартными методиками бизнес-планирования подразумеваются тремя способами: доходным, затратным и способом сравнения аналогов.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Распоряжение р от Фирма Альт исследовательско-консультационная Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Внешняя- привлечение инвестора, кредитора 2. Цели и задачи Законные основы бизнеса организационно-правовая форма, льготы … Вид бизнеса: Особые характеристики, делающие Ваш бизнес привлекательным? Товарищество на вере коммандитное товарищество 2. Общество с ограниченной ответственностью 2.

Общество с дополнительной ответственностью 3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия: Основанные на праве хозяйственного ведения 2. Основанные на праве оперативного управления 1. Общественные или религиозные организации объединения 3. Число участников от 1 до ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица ст.

1.2 Этапы разработки целевых бизнес-планов

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

Сравнение методов построения бизнес-планов Текст научной статьи по Методические аспекты инвестиционного бизнес-планирования в условиях.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают?

Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых. Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры.

Какова емкость вашего рынка рынков? Какая доля рынка приходится на вашу фирму? Каков потенциал роста данного рынка?

Бизнес-план по методике

Разработчики методик составления бизнес-планов 11 2. Структура бизнес планов в различных стандартах 15 2. Стандарт 19 2.

Возможна ли оценка бизнес-планирования Маршалл Голдсмит, лучший бизнес-тренер по версии Forbes, раскрыл методику, которая помогла . Балансировка плана – по факту, представляет собой сравнение.

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме. Привычное для читателя оформление плана позволяет быстро сформировать мнение о выгодности идеи и компетентности разработчика. Инвестор, проявляя интерес к замыслу, должен быть уверен, что планирование выполнено в надлежащем качестве, а его обеспечивают лишь стандартные процедуры, прошедшие проверку временем.

БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ: ХОТЕЛКИ, МЕЧТАЛКИ и ФАНТАЗИИ ЛИЧНОСТИ.